Pilares Del Tpm Pdf

Es llevar toda la poltica de mejoramiento y manejo administrativo a las oficinas papeleras, rdenes, 1z0-051 exam guide pdf etc. Fallas de equipos auxiliares.

Mantenimiento Productivo Total (TPM) Pilares funcionales

Puedes cambiar tus preferencias de publicidad en cualquier momento. El objetivo principal en este pilar es aumentar las capacidades y habilidades de todo el personal, dando instrucciones de las diferentes actividades de la empresa y como se hacen. Cambios y ajustes no programados. Formar personal competente en equipos y en la mejora continua de su rea de responsabilidad.

Posicionar o reposicionar el rendimiento de las instalaciones como un factor de la performance industrial. Formular el plan maestro para el desarrollo del. Desarrollar recursos humanos que puedan satisfacer las necesidades de trabajo futuras. Ahora puedes personalizar el nombre de un tablero de recortes para guardar tus recortes. Fran Elio Morgan Calizaya.

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Estimular la formacin sistemtica del personal. Chek List El Chesk List es un listado personal realizado por el operario, en donde se establecen acciones de control sobre el equipo.

Por lo tanto tiene como objetivo tomar acciones preventivas para obtener un proceso y un equipo cero defectos. Estimular el autodesarrollo del personal. Decidir si el ajuste es definitivamente evitable o no y actuar. Aumento de la capacidad de respuesta a los movimientos del mercado.

Mejora de la calidad del producto final. Identificar las razones por las que debe hacerse un ajuste. Las necesidades en cuanto a asistencia exterior. Inspeccin Lubricacin Limpieza Cambio de piezas Entre otras actividades por realizar.

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Fiables Fciles de mantener Fciles de operar Seguros Lograr un arranque vertical arranque rpido, libre de problemas correcto desde el principio. Buscar dentro del documento. Las modalidades de pilotaje. Richard Eduard Villanueva Tejada.

Remember me on this computer. Las perdidas consisten en el trabajo requerido para componer el defecto o el costo del material desperdiciado. Consiste en la necesidad de avanzar gradualmente hacia la bsqueda de la meta de las cero fallas para una planta de produccin.

Este tipo de actividad tiene como objetivo aumentar las capacidades y habilidades de los empleados. Visualizaciones Visualizaciones totales. Ingrid Yamileth Jimenez Ayala. Menor costo financiero por recambios.

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Mentenimiento Total Productivo en Bebidas Gaseosas. No hay notas en la diapositiva.

Mejorar la efectividad de cada elemento del equipo. Determinar la naturaleza del ajuste y los principios en que se basa. Su objetivo es lograr que las mejoras lleguen a la gerencia de los departamentos administrativos y actividades de soporte y que no solo sean actividades en la planta de produccin.

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Es aqu donde se define un procedimiento, un equipo, todos los componentes de algn equipo y ejecutando un plan de accin para eliminar todas las fallas. Are you sure you want to Yes No. Christian Andres Marquez Diaz. Mantenimiento progresivo oPlanificado despilfarros que se presentan en las plantas industriales.

Determinar si el ajuste es necesario o inevitable. Incremento de la moral del empleado. Carlos Julio Carcamo Coronado.

Mostrar SlideShares relacionadas al final. Parece que ya has recortado esta diapositiva en. Visibilidad Otras personas pueden ver mi tablero de recortes. La magnitud de la falla se mide por el tiempo muerto causado.

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Dimensionamiento adecuado de las plantillas de personal. Rupturas de ciertas piezas. Centro Nacional de Productividad. Los operarios deben ser entrenados y deben contar con los conocimientos necesarios para dominar el equipo que opera. Busca verificar y medir las condiciones Cero defectos, con la cual se logra que los operarios manejen de una forma ms fcil la maquinaria y con ello se eliminen los defectos de calidad.

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Su magnitud se mide por tiempo muerto. Estas mejoras buscan un fortalecimiento de estas reas, al lograr un equilibrio entre las actividades primarias de la cadena de valor y las actividades de soporte. Determinar las causas que han originado la necesidad del ajuste. Estas actividades se deben realizar siguiendo estndares previamente preparados con la colaboracin de los propios operarios. Mejora de la fiabilidad y disponibilidad de los equipos.